WEITERBILDUNG
Lösungsorientierung: Training und Integration
Frühbucher Rabatt *
bis 24.05.2026
Vertiefe jetzt zentrale lösungsorientierte Schlüsselkompetenzen und mache den Schritt auf das nächste Level.
Diese drei Trainingstage richten sich an alle Personen, die ihre lösungsorientierten Beratungs- und Coaching-Kompetenzen vertiefen, erweitern und verfeinern und/oder auffrischen wollen (Voraussetzung Modul 2). Der Fokus liegt auf der konsequent lösungs- ressourcen- und zielorientierten Prozessgestaltung und der Vermittlung hilfreicher Kniffe und ergänzender Werkzeuge für besonders herausfordernde Momente. Nutze die Gelegenheit, deine Fähigkeiten unter sachkundiger Begleitung zu trainieren, deine Sicherheit zu erhöhen und deine Wirksamkeit zu steigern.
Die Traininstage können einzeln oder zum attraktiven Paket-Preis gebucht werden.
- Dozent
Roland Seefeld
- Start
27.06.2026
- Beitrag
CHF 360 / 330*
CHF 990 / 900*
- Code
W.LoeTr-1.26
- Daten
27.06.2026
29.08.2026
07.11.2026
- Seminarzeiten
Sa 09:15 – 17:45 Uhr
Inhalt der Weiterbildung
«It’s simple, but not easy,» pflegte Steve de Shazer über den lösungsorientierten Beratungsansatz zu sagen.
Denn Lösungsorientierung ist mehr als eine Methode – sie ist eine fein abgestimmte Mischung von Haltung, Kompetenz, Technik und Sprache, die Klarheit und Ausrichtung schafft, Ressourcen aktiviert und zielgerichtete Entwicklungsprozesse ermöglicht.
Vertiefung, Inspiration und Sicherheit
Generelle Inhalte: Lösungsorientiert – richtig und konsequent
Diese drei Trainingstage bieten einen geschützten und zugleich anspruchsvollen Lernraum, um die eigene professionelle systemisch-lösungsorientierte Beratungskompetenz gezielt zu vertiefen, sich zu inspirieren und die Prozessgestaltung konsequent ressourcen- ziel- und lösungsorientiert auszurichten – auch unter erschwerten Bedingungen.
Die Trainingstage verbinden fachlichen Input und auch Repetitionen, Live-Demonstrationen, intensives Üben in Kleingruppen, Feedback und Reflexion. Dabei geht es nicht primär um „mehr Technik“, sondern um grössere Klarheit, innere Sicherheit und situative Flexibilität im professionellen Handeln.
- Die lösungsorientierte Haltung: vom Problemraum zum Lösungsraum
- Hypothetische Lösungen als kreativer Möglichkeitsraum
- Die Wunderfrage in differenzierten Varianten (inkl. schrittweiser Annäherung)
- Mikroanalyse erfolgreicher Situationen zur Aktivierung vorhandener Kompetenzen
- Zukunftsbilder sinnespezifisch erleben lassen und in konkrete Handlungsimpulse übersetzen
- Nachhaltige Stabilisierung von Lösungsnarrativen im Beratungsprozess
1. Trainingstag: Von der Klage zur Klarheit
Klagende und Besucher:innen zu Kund:innen machen. Die Veränderungsbereitschaft wecken, Motivation entwickeln und das „Gefühl hinter dem Gefühl“ nutzen
Schwerpunkte und Inhalte:
- Differenzierung von Besucher:innen, Klagenden und Kund:innen: Klarheit in der Zuordnung und passende Interventionsstrategien
- Auftragsklärung bei geringer Veränderungsbereitschaft – vom Beschwerdemodus zur Zielorientierung (Coping-Strategien)
- Motivation aufbauen: Werte als innerer Motor für Veränderung nutzen
- Das „Gefühl hinter dem Gefühl“ explorieren: Zugang zu tieferliegenden Bedürfnissen und Anliegen als Schlüssel nutzen
- Arbeit mit Ambivalenz und innerer Widerständigkeit (hypnosystemische Utilisation)
- Mikrointerventionen zur Förderung von Selbstverantwortung und Entscheidungsbereitschaft
2. Trainingstag: Die innere Landkarte
Mit präzisen Fragen, Muster und Systemzusammenhänge und dahinterliegende Themen erkennen und Möglichkeitsräume erweitern
- Die subjektive Wirklichkeitskonstruktion erkennen und respektieren
- Präzises Nachfragen: Wohlwollend, ohne Deuten, Bewerten oder vorschnelles Verstehen
- Mapping-Techniken: Strukturierte Klärung von Zusammenhängen, Mustern und Bedeutungszuschreibungen
- Hypothesen formulieren ohne Manipulation
- Arbeit mit Unterschieden und Perspektivwechseln
- Nutzung der inneren Landkarte zur gezielten Erweiterung von Möglichkeitsräumen
3. Trainingstag: Zielformulierung - der Weg zum klaren Ziel
Von der diffusen Problemformulierung zum konkreten Entwicklungsziel
- Von Problem- zum Zielfokus: Zielarbeit als Prozessarchitektur
- Kriterien wirksamer und verbindlicher Zielformulierungen in der Praxisanwendung
- Unterscheidung zwischen verschiedenen Zielebenen (Auftragsziel, Prozessziel und Identitätsziel)
- Ziele emotional und körperlich verankern (hypnosystemische Vertiefung)
- Umgang mit unklaren, widersprüchlichen oder fremdbestimmten Zielen
- Entwicklung tragfähiger nächster Schritte zur Zielannäherung
Zielpublikum
- Personen, die ihre systemisch-lösungsorientierten Kompetenzen vertiefen, verfeinern und/oder auffrischen wollen (Voraussetzung: Modul 2 am Kurszentrum Aarau oder am Neuen Kurszentrum).
Informationen
- Interesse am Thema
- Kenntnisse der lösungsorientierten Beratung in Theorie und Praxis (Module 1 und 2, oder vergleichbare Kompetenz)
- eine gesunde psychische Belastbarkeit
- Voraussetzungen
- Wir legen Wert auf abwechslungsreichen Unterricht mit Inputs, Demos und Übungssequenzen in Kleingruppen.
- Wir geben im Regelfall ein Handout ab.
- Wir empfehlen Schreibblock und Schreibzeug mitzubringen.
- Weiteres
Kursbestätigung
- Abschluss
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Informationen über unsere Aus- und Weiterbildungsangebote in systemisch lösungsorientierter Beratung, Therapie und Gesprächsführung.
